Giới thiệu về ISO 31000:
Sự thành công lâu dài của một tổ chức dựa vào nhiều vấn đề, từ việc liên tục đánh giá và cập nhật dịch vụ của họ đến việc tối ưu hóa các quá trình của họ. Như thể đây là một thử thách chưa đủ, họ cũng cần tính đến yếu tố bất ngờ trong việc quản lý rủi ro. Đó là lý do tại sao chúng tôi đã phát triển ISO 31000 để quản lý rủi ro.
Ngoài việc giải quyết tính liên tục trong hoạt động, ISO 31000 cung cấp mức độ đảm bảo về khả năng phục hồi kinh tế, danh tiếng nghề nghiệp và các kết quả về môi trường và an toàn. Trong một thế giới không chắc chắn, ISO 31000 được thiết kế riêng cho bất kỳ tổ chức nào tìm kiếm hướng dẫn rõ ràng về quản lý rủi ro.
– ISO 31000 là một tiêu chuẩn quốc tế về Quản lý Rủi ro, cung cấp một bộ các nguyên tắc, một khuôn khổ và quá trình để Quản lý Rủi ro, giúp các tổ chức có cách tiếp cận chủ động đối với các rủi ro mà họ phải đối mặt.
– ISO 31000 giúp các tổ chức phát triển, thực hiện và liên tục cải tiến một khuôn khổ nhằm mục đích tích hợp các chiến lược Quản lý Rủi ro vào các quá trình tổng thể của tổ chức bao gồm cả việc ra quyết định.
– Quá trình Quản lý rủi ro bao gồm việc tuân theo 5 bước nhằm xác định các tình huống, phát hiện các mối nguy liên quan đến rủi ro, đánh giá và xác định rủi ro, kiểm soát rủi ro đã đánh giá và xem xét tác động của rủi ro.
– Tiêu chuẩn quốc tế này rất quan trọng nếu bạn quan tâm đến việc cung cấp cho mình các hướng dẫn toàn diện sẽ giúp tổ chức của bạn củng cố quá trình ra quyết định và quản lý tổng thể.
– ISO 31000 nhằm đơn giản hóa nhiệm vụ quản lý các tình huống phức tạp đòi hỏi phải đưa ra các quyết định quan trọng theo cách tiếp cận có cấu trúc để xác định và đánh giá rủi ro.
– ISO 31000: 2018 không được sử dụng cho mục đích chứng nhận, nhưng nó cung cấp các hướng dẫn cho các chương trình đánh giá nội bộ hoặc bên ngoài. Các tổ chức sử dụng nó có thể so sánh các thực tiễn quản lý rủi ro của họ với một tiêu chuẩn được quốc tế công nhận, cung cấp các nguyên tắc đúng đắn để quản lý hiệu quả và quản trị doanh nghiệp.
Nội dung của tiêu chuẩn ISO 31000
1 Phạm vi áp dụng
2 Tài liệu viện dẫn
3 Thuật ngữ và định nghĩa – gồm 08 thuật ngữ, định nghĩa kỹ thuật về quản lý rủi ro
4 Nguyên tắc – Bao gồm 08 nguyên tắc quản lý rủi ro: a) Integration – Được tích hợp; b) Structured and comprehensive – Có cấu trúc và toàn diện; c) Customized – Được tùy chỉnh; d) Inclusive – Sự tham gia; e) Dynamic – Tính động; f) Uses best available information – Thông tin sẵn có tốt nhất; g) Considers human and culture factors – Yếu tố con người và văn hóa; h) Practices continual improvement – Cải tiến liên tục
5 Khuôn khổ – Nêu các hướng dẫn về một khuôn khổ quản lý rủi ro – bao gồm: 5.1 Khái quát 5.2 Sự lãnh đạo và cam kết 5.3 Tích hợp 5.4 Thiết kế 5.5 Áp dụng 5.6 Xem xét đánh giá 5.7 Cải tiến
6 Quá trình – Nêu các hướng dẫn về quá trình quản lý rủi ro – bao gồm 6.1 Khái quát 6.2 Trao đổi thông tin và tham vấn 6.3 Phạm vi, bối cảnh và tiêu chí 6.4 Đánh giá rủi ro 6.5 Xử lý rủi ro 6.6 Theo dõi và xem xét 6.7 Lập hồ sơ và báo cáo
Dịch vụ tư vấn thiết lập và áp dụng hệ thống quản lý rủi ro theo ISO 31000
Để hỗ trợ khách hàng trong việc quản lý rủi ro theo ISO 31000 – ITVC Toàn Cầu cung cấp dịch vụ sau:
- Đào tạo nhận thức và áp dụng các hướng dẫn quản lý rủi ro theo ISO 31000
- Tư vấn thiết lập và áp dụng hệ thống quản lý rủi ro theo ISO 31000
- Đánh giá nội bộ theo ISO 31000
