DỊCH VỤ HỖ TRỢ CHỨNG NHẬN SEDEX
Trao đổi dữ liệu đạo đức của nhà cung cấp SEDEX
SEDEX là một tổ chức thành viên phi lợi nhuận chuyên thúc đẩy cải thiện các hoạt động kinh doanh có đạo đức và có trách nhiệm trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Kể từ năm 2004, hơn 30.000 tổ chức trên khắp thế giới đã lựa chọn nền tảng này, biến SEDEX trở thành nền tảng hợp tác lớn nhất để chia sẻ dữ liệu chuỗi cung ứng có đạo đức, từ đó cung cấp giải pháp quản lý chuỗi cung ứng sáng tạo và hiệu quả
Yêu cầu của SEDEX
- Tiêu chuẩn lao động
- Sưc khỏe va sự an toan
- Môi trường
- Đạo đức kinh doanh
- Lợi ích của SEDEX
- Giảm rủi ro không tuân thủ luật lao động
- Thúc đẩy thực hành sức khỏe và an toàn
- Đáp ứng các yêu cầu quy định có liên quan và mong đợi của khách hàng
- Thể hiện cam kết thân thiện hơn với môi trường
- Cải thiện danh tiếng của tổ chức thông qua chính sách đạo đức kinh doanh được ghi thành văn bản
ELITE có thể hỗ trợ bạn như thế nào?
Chúng tôi cung cấp các dịch vụ tư vấn và đào tạo hệ thống quản lý SEDEX. Chúng tôi cung cấp kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tế sâu rộng để hỗ trợ khách hàng phát triển hệ thống quản lý từ khái niệm ban đầu đến thiết lập và triển khai thành công hệ thống quản lý.
Chúng tôi sử dụng phương pháp tư vấn sau đây để hỗ trợ bạn đạt được chứng nhận:
- Xác định các lĩnh vực cần cải tiến hoặc phát triển trong Hệ thống quản lý hiện tại của bạn
- Chuẩn bị một kế hoạch hành động chiến lược, kết hợp với nhân viên công ty của bạn, để giải quyết các lĩnh vực cải tiến đó và hỗ trợ truyền đạt các yêu cầu này tới nhân sự chủ chốt ở tất cả các cấp
- Cung cấp các khóa đào tạo liên quan đến hệ thống cho nhân viên công ty của bạn để nâng cao nhận thức và cung cấp cho họ kiến thức và kỹ năng cần thiết trong việc triển khai hệ thống
- Cung cấp hỗ trợ và tư vấn về việc phát triển và triển khai các hệ thống, bao gồm cả việc chuẩn bị tài liệu
- Tư vấn và hỗ trợ, nếu cần, trong việc chuẩn bị và nộp đơn đăng ký cho tổ chức chứng nhận của bạn
- Hỗ trợ xây dựng quy trình kiểm toán nội bộ và đào tạo
- Tiến hành đánh giá nội bộ để đảm bảo việc triển khai hiệu quả các hệ thống quản lý trước khi đánh giá lần cuối bởi cơ quan chứng nhận của bạn
- Tiến hành Cuộc họp Đánh giá của Lãnh đạo để xem xét hiệu suất của các hệ thống quản lý và xác định các lĩnh vực cần cải thiện trước khi tổ chức chứng nhận của bạn đánh giá lần cuối
