KHÓA HỌC AUDIT – KIỂM TOÁN NHÂN SỰ
Ngày nay, bên cạnh các hoạt động kiểm toán tài chính và kế toán thông thường, người ta còn hay nói đến khái niệm Kiểm toán nhân sự (HR Audit). Đây là hoạt động phổ biến định kỳ, thường xuyên, liên tục tại các nước phát triển và các doanh nghiệp đa quốc gia. Các hoạt động kiểm toán nhân sự có thể do công ty mẹ kiểm toán các hoạt động nhân sự tại các công ty thành viên, phòng nhân sự tại văn phòng chính kiểm toán các hoạt động nhân sự tại các chi nhánh, tự bản thân phòng nhân sự tiến hành kiểm toán các hoạt động nhân sự của mình hoặc phòng nhân sự kiểm toán các công tác nhân sự thực hiện tại các phòng ban chức năng khác. Mục đích của công tác này là đảm bảo bộ máy nhân sự hoạt động hiệu quả, không có sai sót về quy trình nghiệp vụ, tránh xảy ra các sự cố không đáng có trong Nhân sự.
Kiểm soát nội bộ là những phương pháp và chính sách được thiết kế để ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quả hoạt động, và nhằm đạt được sự tuân thủ các chính sách và quy trình được thiết lập Giúp ổn định bộ máy Nhân sự hoạt động hiệu quả.
Các Chuyên gia Kiểm toán HR đi vào quá trình đánh giá hiệu quả hoạt động của Bộ phận Nhân sự và các hoạt động của nó được thực hiện, và các chính sách theo hướng về thành tựu trong những mục tiêu của tổ chức.
LỢI ÍCH CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VỮNG MẠNH
Một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh sẽ giúp đem lại các lợi ích sau cho công ty:
- Đảm bảo tính chính xác của các số liệu NHÂN SỰ phục vụ cho hệ thống của công ty;
- Giảm bớt rủi ro do bên thứ ba hoặc nhân viên của công ty gây ra;
- Giảm bớt rủi ro sai sót không cố ý của nhân viên mà có thể gây tổn hại cho công ty;
- Giảm bớt rủi ro không tuân thủ chính sách và quy trình kinh doanh của công ty; và hạn chế các xung đột.
- Ngăn chặn việc tiếp xúc những rủi ro không cần thiết do quản lý rủi ro chưa đầy đủ
Kiểm toán nhân sự được thực hiện để xác định các lỗ hổng, thiếu sót, lỗ hổng trong việc thực hiện các chức năng nhân sự và đề xuất các hành động khắc phục, nếu có. Việc tuân thủ các quy trình và chính sách, vốn là một phần của hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty; Xác định các rủi ro, các vấn đề và nguồn gốc của việc kém hiệu quả và xây dựng kế hoạch giảm thiểu những điều này.
AI NÊN THAM DỰ KHÓA HỌC NÀY?
Các cấp quản lý; Trưởng/Phó phòng nhân sự/ Chuyên viên Nhân sự và các bạn có khao khát học hỏi phát triển bản thân
NỘI DUNG CHÍNH CỦA KHÓA HỌC
› Phần I: Hệ thống Pháp lý Doanh nghiệp
› Phần II: Hệ thống quy trình quản trị Doanh nghiệp
› Phần III: Hệ thống Tuyển dụng nhân sự
› Phần IV: Hệ thống Đào tạo, kế thừa, phát triển; Phát triển lãnh đạo; Kiểm toán năng lực nguồn nhân lực – SWOT/ Mục tiêu và kế hoạch phát triển của Doanh nghiệp
› Phần IV: Hệ thống Chính sách phúc lợi
› Phần VI: Hệ thống Quản trị hành chính – Hệ thống thông tin
› Phần VII: Môi trường, Văn hóa Doanh nghiệp – Quan hệ lao động, Worklife Balance
Phần VIII: Hướng dẫn quy trình, thủ tục thực hiện HR Auditor trong Doanh nghiệp theo tiêu chuẩn của chương trình đánh giá xác thực theo thông lệ tốt nhất.
Hoạt động Audit HR Giúp doanh nghiệp: Cải tiến không ngừng: Một khi các biện pháp khắc phục đã được thực hiện, các doanh nghiệp nên liên tục theo dõi và định kỳ xem xét các quy trình mới hoặc thủ tục mới để đảm bảo sự tuân thủ của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cũng nên cải tiến không ngừng thực tế triển khai những quy định chính sách về nhân sự, không ngừng hoàn thiện hệ thống quản lý nguồn lực phù hợp với chiến lược kinh doanh dài hạn đã đề ra.
