Sự khác biệt giữa ISO 9001 và IATF 16949?

Mặc dù cả hai tiêu chuẩn có cùng cấu trúc, nhưng có những điểm khác biệt cụ thể mà bạn nên biết để triển khai thành công các phương pháp hay nhất trong tổ chức của mình.
ISO 9001 xác định các yêu cầu cơ bản của hệ thống quản lý chất lượng cho mọi tổ chức, trong khi IATF 16949 nói về các yêu cầu của QMS đối với các tổ chức ô tô.
ISO 9001 có thể được thực hiện một mình như một tài liệu độc lập, trong khi IATF 16949 phải được triển khai dưới dạng mở rộng và kết hợp với ISO 9001: 2015.
Tiêu chuẩn ISO 9001 áp dụng cho tất cả các địa điểm của tổ chức. Đồng thời, IATF 16949 được áp dụng cho các địa điểm tổ chức sản xuất các bộ phận dịch vụ hoặc bộ phận để lắp ráp xe hơi, không phải các bộ phận hậu mãi.
Tiêu chuẩn ISO 9001 tập trung vào sự hài lòng của khách hàng, trong khi IATF 16949 tập trung vào các yêu cầu cụ thể của khách hàng.
ISO 9001 không yêu cầu hiệu chuẩn cho tất cả các hệ thống đo lường. Bạn chỉ có thể hiệu chỉnh các hệ thống đóng góp đáng kể vào chất lượng của sản phẩm. Đồng thời, IATF 16949 yêu cầu các hoạt động hiệu chuẩn / xác minh và hồ sơ cùng với các chi tiết về sự phù hợp với đặc điểm kỹ thuật sau hoạt động hiệu chuẩn / xác minh.
Các cơ quan công nhận ISO 9001 bao gồm ANAB, Người đánh giá, Tổ chức chứng nhận, v.v. trong khi các cơ quan công nhận cho IATF 16949 bao gồm IATF, IAOB, Người đánh giá, v.v.

Mục tiêu chung của ISO 9001 và IATF 16949 là gì?

Mặc dù các hướng dẫn được quy định trong cả hai tiêu chuẩn có thể khác nhau
Nhưng chúng có chung một mục tiêu để đạt được
Tức là Chất lượng – cho các sản phẩm, dịch vụ và quá trình.
Đạt được chất lượng đảm bảo Tuổi thọ
Sự đầy đủ, Chi phí so với Nhu cầu, Tính bảo mật, Khả năng sử dụng
Và Hiệu quả của sản phẩm.
Bạn phải đảm bảo chất lượng là yếu tố quan trọng để giữ khách hàng hài lòng
Và giữ được lòng trung thành của họ vì lợi nhuận lâu dài.
Duy trì các quy trình chất lượng làm cho tổ chức trở thành một nơi làm việc tốt hơn
Đồng thời nuôi dưỡng văn hóa cải tiến liên tục.
Ngoài ra, chất lượng giúp doanh nghiệp đạt được:
- Năng suất
- Sự bền vững
- Khả năng sinh lời
- Kinh doanh thành công
- Sự hài lòng của khách hàng

Đạt được Chất lượng Yêu cầu Hệ thống Quản lý Chất lượng Hiệu quả?

Khi bạn có một Hệ thống Quản lý Chất lượng được lập thành văn bản

Và được triển khai trong tổ chức của mình, bạn có thể tận dụng nhiều lợi ích như;

Các quy trình được kiểm soát và sắp xếp hợp lý
Giảm lãng phí và thời gian chết
Ít khả năng mắc phải những sai lầm đắt giá như thu hồi sản phẩm
Giảm chi phí chất lượng
Xác định và đáp ứng các yêu cầu đào tạo
Tăng mức độ tương tác của nhân viên
Cải tiến liên tục và điều chỉnh quy trình với các mục tiêu chất lượng
Giao tiếp và cộng tác trơn tru hơn để loại bỏ sự mâu thuẫn
Để đạt được chất lượng một cách nhất quán
Bạn cần một hệ thống quản lý chất lượng không chỉ giúp bạn hợp lý hóa
Và chuẩn hóa các quy trình mà còn để đo lường
và xem xét phân tích hiệu suất để thực hiện những thay đổi cần thiết trong hệ thống.